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第四代铀矿勘查采冶关键技术研究与示范“两总系统”第四次工作会议在京召开

来源:     发布时间:2022年03月11日 08:52     作者:任宇、赵宇霆    

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  2022年是“第四代铀矿勘查采冶关键技术研究与示范”(以下简称“四代技术”)项目实施的第二年,也是关键的一年。为系统总结2021年项目实施成效,精细化部署今年的重点工作,确保产出高质量、高显示度、可转化应用的标志性成果,近日,项目“两总系统”在北京召开了第四次工作会议。会议得到了集团公司的重视,科信部蔡晓冬处长出席并介绍了今年集中研发项目的形势。常务副总指挥、矿冶项目总设计师苏学斌主持会议,总指挥王成,副总指挥李友良、唐大伟、邢拥国出席会议。 

  会议展示了项目进展视频,听取了关于历次“两总系统”工作会议要求落实情况和年度实施方案的汇报,充分肯定了立项以来的管理创新成效和在高效低成本勘查、天然铀产能建设、盘活“呆矿资源”等方面取得的重大技术突破,对实施方案进行了深入的研讨。

  针对今年的重点任务,王成强调,一是要提高站位,珍惜来之不易的科研项目,切实保障研究工作真正解决生产中最急需、最关键的问题,做到“雪中送炭”。二是要做好各项科研任务的衔接和与生产一线的对接,结合实际研发新技术、新方法,避免出现“档案成果”。三是要建立“用户方+专家”的项目跟踪评估机制,“两总系统”抓统筹、协调,确保研究方向不偏离立项初衷,研究成果及时转化。

  苏学斌在总结中要求,一是要贯彻精细化管理有关要求,按照基础前沿、工程应用等分类确定任务目标,根据任务的紧迫程度调整工作计划,做好阶段成果策划,高质量抓好项目的组织实施。二是要开放合作,加强对外交流,推行“揭榜挂帅”,借助外部优势力量解决项目中的“卡脖子”问题。三是要加强成果宣传,策划院士行、高水平学术交流会等活动,做好面向部委、集团公司的信息报送工作,提高四代技术的影响力。四是要强化考核激励,以成果转化为导向,量化项目执行评价与奖励标准,对科研人员赋权,激发创新创造活力,提升项目管理的效能。

  集团公司科信部、“两总系统”副总设计师、跟踪专家、“两总系统”办公室、各专题负责人等有关人员参加了会议。

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